Procesbegeleiding, Onderzoek
en Advies bij verander- en samenwerkingsvraagstukken

“Veel verandertrajecten mislukken. 70%, wordt wel gezegd. Hoe kunnen we dat beter doen? Niet door nog omvangrijkere plannen te maken. Geloof me, ik heb zelf ook grootse en meeslepende veranderplannen helpen maken. Maar ik geloof er niet meer in.

Waar ik wel in geloof? In veranderen in kleine stapjes, met eigen mensen aan het stuur en een beperkte inbreng door externen. Organische verandering, waarbij de bedoeling centraal staat, en geleerd wordt van vallen en opstaan.”

Organisatieregie_340 Koerselman Consulting begeleidt en ondersteunt uw organisatie bij verander- en samenwerkings- vraagstukken die u tegenkomt bij het vormgeven van een bezielde organisatie. Op het niveau van de gehele organisatie, of op dat van een afdeling, team, programma of project. Een verbindende visie is in veel gevallen een belangrijk startpunt.

Ik ondersteun u bij het ontwikkelen van een visie, bij het bepalen van de doelen, bij het uitstippelen van de route en bij het tot stand brengen van excellente samenwerking om de doelen te realiseren. Daarbij hanteer ik een systemische aanpak, met aandacht voor boven-en onderstroom. Veranderen gaat namelijk altijd over veranderen van gedrag. In mijn  aanpak staat steeds “de bedoeling” – zie Wouter Hart’s Verdraaide organisaties – van de organisatie centraal. Ik geloof in de kracht van bezielde organisaties!

Willem Koerselman is gecertificeerd in Systemisch Transitie Management.
stempel_final_r1-jpg
Meer lezen over mijn diensten?
Wilt u weten wat klanten van de dienstverlening vinden?
Direct contact?